Науковий проект як сучасний інструмент інноваційної діяльності: від ідеї до практичної реалізації
DOI:
https://doi.org/10.26642/sas-2025-5(11)-104-109Ключові слова:
науковий проект, інновації, життєвий цикл, проектний підхід, цифрова трансформація, штучний інтелект, управління проектами, право, інновації у праві, гібридна модель управління проектами, сталий розвиток, результативність проектуАнотація
У сучасних умовах цифровізації та трансформації науки актуалізується проблема підвищення ефективності наукових досліджень і забезпечення їх практичної результативності. Традиційні підходи до організації наукової діяльності не завжди дозволяють оперативно впроваджувати результати досліджень, що зумовлює необхідність застосування інноваційних інструментів, зокрема наукового проекту як форми організації дослідницької діяльності. Метою статті є обґрунтування сутності наукового проекту як інструменту інновацій та визначення його життєвого циклу - від формування ідеї до практичної реалізації результатів. Для досягнення мети використано системний, порівняльний, структурно-функціональний методи, а також методи аналізу, синтезу та узагальнення сучасних наукових підходів до інноваційної діяльності та управління проектами. У результаті дослідження встановлено, що науковий проект є ефективною формою інтеграції знань, ресурсів і управлінських механізмів, спрямованою на створення інноваційного результату. Обґрунтовано, що його життєвий цикл має системний характер і включає етапи ініціації, концептуалізації, планування, реалізації, впровадження та оцінки результатів. Визначено, що застосування гібридних моделей управління та цифрових технологій (штучного інтелекту, аналітики даних, цифрових платформ) підвищує адаптивність і результативність наукових проектів. Зроблено висновок, що науковий проект виступає ключовим інструментом інноваційного розвитку, який забезпечує поєднання теоретичних досліджень із практичним впровадженням результатів. Запропонований підхід може бути використаний для вдосконалення організації наукової діяльності та підвищення ефективності інноваційних процесів.
Посилання
Chen, M., Martins, T.S., Zhang, L. and Dong, H. (2025), «Digital transformation in project management: A systematic review and research agenda», Systems, No. 13 (8), 625, doi: 10.3390/systems13080625.
Karstegl, N., Enjolras, M. and Mayer, F. (2025), «Exploring innovation management systems: A systematic literature review and bibliometric analysis», Journal of Engineering and Technology Management, No. 76, 101876, doi: 10.1016/j.jengtecman.2025.101876.
BenMahmoud-Jouini, S., Lenfle, S. and Söderlund, J. (2025), «Project management and innovation: On projectification, lineages, and beyond», Project Management Journal, No. 56 (3), pp. 287–298.
Chen, M., Martins, T.S., Zhang, L. and Dong, H. (2025), «Digital transformation in project management: A systematic review and research agenda», Systems, No. 13 (8), 625, doi: 10.3390/systems13080625.
Tarasiuk, H.M. (2023), «Development of project management: Main methodologies and trends», Economics, Management and Administration, No. 4 (106), pp. 26–32, doi: 10.26642/ema-2023-4(106)-26-32.
Battula, Y. and Krishnayallamandala, S. (2025), «The role of artificial intelligence in modern project management: Trends and implications for 2025», International Research Journal of Engineering Science Technology and Innovation, No. 5, pp. 15–38.
Musaigwa, M. and Kalitanyi, V. (2026), «Leadership, communication, and employee commitment in digital transformation: An integrated review», International Journal of Applied Research in Business and Management, No. 7 (1).
Al-Marri, R., Abdalla, G. and Mahdi, E. (2025), «Project management maturity in project-based organizations: Frameworks, drivers, and the role of sustainability», Future Business Journal, No. 11, 245, doi: 10.1186/s43093-025-00670-z.
OECD (2025), «OECD Science, Technology and Innovation Outlook 2025: Driving Change in a Shifting Landscape», doi: 10.1787/5fe57b90-en.
Dutta, A. (2025), «Project management for scientific research: Strategy, leadership, and implementation», Proceedings of the International Conference, doi: 10.1109/ICHORA65333.2025.11017040.
Angeleski, M., Kostoska, O. and Zdraveski, D. (2025), «Project management life cycle approaches for software development», ResearchGate, [Online], available at: https://www.researchgate.net/publication/395188353
Oliveira, M.G., Mendes, G.H.S. and Mendes Serrano, K. (2024), «Front-end of innovation: A systematic review and lifecycle analysis», European Journal of Innovation Management, No. 27 (2), pp. 474–500, doi: 10.1108/EJIM-01-2022-0047.
Dagou, H.H., Gurgun, A.P., Koc, K. and Budayan, C. (2025), «The future of construction: Integrating innovative technologies for smarter project management», Sustainability, No. 17, 4537, doi: 10.3390/su17104537.
Carayannis, E.G. and Campbell, D.F.J. (2018), «Quadruple and quintuple helix innovation systems and Mode 3 knowledge production», Handbook of Cyber-Development, Cyber-Democracy, and Cyber-Defense, Springer, Cham, doi: 10.1007/978-3-319-09069-6_56.
