Управління якістю та результативністю наукових проектів: концептуальні засади та сучасні підходи

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.26642/sas-2025-3(9)-75-81

Ключові слова:

науковий проект, наукові дослідження, управління якістю, результативність, KPI, цифрова трансформація, штучний інтелект, управління проектами, інновації, гібридні моделі управління

Анотація

У сучасних умовах цифровізації, глобалізації та посилення конкуренції у сфері науки актуалізується проблема підвищення якості та результативності наукових проектів. Зростання обсягів фінансування досліджень, ускладнення їх організації та необхідність забезпечення практичного впровадження результатів зумовлюють потребу у застосуванні сучасних підходів до управління науковою діяльністю. Метою статті є дослідження теоретичних і практичних засад управління якістю та результативністю наукових проектів, обґрунтування їх концептуальних основ, а також аналіз сучасних підходів до підвищення ефективності наукових досліджень в умовах цифрової трансформації. Методологічну основу дослідження становлять системний, процесний і структурно-функціональний підходи, а також методи аналізу, синтезу, порівняння та узагальнення сучасних наукових джерел у сфері управління проектами та інноваційної діяльності.

У результаті дослідження встановлено, що управління якістю наукових проектів має системний характер і охоплює всі етапи їх життєвого циклу - від формування ідеї до впровадження результатів. Обґрунтовано багатовимірний характер якості, що включає наукову новизну, методологічну обґрунтованість, достовірність результатів і їх практичну значущість. Визначено, що результативність наукових проектів доцільно оцінювати на основі інтегрованого підходу, який поєднує ключові показники ефективності (KPI) та індикатори впливу (impact indicators), що дозволяє враховувати як безпосередні результати, так і їх довгостроковий ефект.

Доведено, що важливу роль у підвищенні якості та результативності наукових проектів відіграють цифрові технології, зокрема штучний інтелект, аналітика великих даних та цифрові платформи, які забезпечують автоматизацію процесів, підвищення точності прогнозування та ефективне управління ризиками. Встановлено доцільність застосування гібридних моделей управління, що поєднують класичні та гнучкі підходи, забезпечуючи адаптивність наукових проектів до змінних умов.

Зроблено висновок, що управління якістю та результативністю наукових проектів є ключовим чинником підвищення ефективності наукової діяльності та забезпечення інноваційного розвитку. Запропоновані підходи можуть бути використані для вдосконалення організації наукових досліджень і підвищення їх практичної значущості.

Посилання

Gomes, J., Romão, M. and Bento, I. (2024), «Project management maturity», IGI Global, pp. 220–245, doi: 10.4018/979-8-3693-1151-6.ch009.

Zámborský, P., Ingršt, I. and Bhandari, K.R. (2023), «Knowledge creation capability under different innovation-investment motives abroad: The knowledge-based view of international innovation management», Technovation, No. 127, 102829, doi: 10.1016/j.technovation.2023.102829.

ISO (2018), «Quality management systems – Guidelines for quality management in projects», Geneva.

Agmon, N. and Kordova, S. (2025), «Model for global quality management system in system of systems: Quality management in system of systems project», Applied System Innovation, No. 8 (1), 3, doi: 10.3390/asi8010003.

Wawak, S. (2024), «Enhancing project quality through effective team management», International Journal of Information Systems and Project Management, No. 12 (2), pp. 50–67, doi: 10.12821/ijispm120203.

Alevizos, V. et al. (2023), «Evaluating the inclusiveness of artificial intelligence software in enhancing project management efficiency: A review», Software Engineering, [Online], available at: https://arxiv.org/abs/2311.11159

Oliveira, M.G., Mendes, G.H.S. and Mendes Serrano, K. (2024), «Front-end of innovation: A systematic review and lifecycle analysis», European Journal of Innovation Management, No. 27 (2), pp. 474–500, doi: 10.1108/EJIM-01-2022-0047.

Tarasiuk, H.M. (2023), «Development of project management: Main methodologies and trends», Economics, Management and Administration, No. 4 (106), pp. 26–32, doi: 10.26642/ema-2023-4(106)-26-32.

OECD (2023), «Science, Technology and Innovation Outlook 2023», OECD Publishing, Paris.

Dutta, A. (2024), «Project management for scientific research», [Online], available at: https://www.theseus.fi/handle/10024/853667

Cattaneo, G., Carugati, A., Frederiksen, L. and Hacklin, F. (2024), «The long tail of conflicts in innovation projects: Conflicts and their impact on strategic renewal», Project Management Journal, doi: 10.1177/87569728241285139.

Tarasiuk, H.M. (2023), Project management (textbook), Karavela, Kyiv, [Online], available at: https://caravela.com.ua/index.php?route=product/product&product_id=210

WIPO, «Global Innovation Index database», [Online], available at: https://www.wipo.int/en/web/global-innovation-index

«Ukraine: Research and development expenditure», TheGlobalEconomy, [Online], available at: https://www.theglobaleconomy.com/

Petrukha, N., Petrukha, S., Karashchenko, V., Shuman, V. and Ptashchenko, O. (2024), «Financing the education and research sector in times of war», Revista Eduweb, No. 18 (4), pp. 286–296, doi: 10.46502/issn.1856-7576/2024.18.04.19.

«How Ukraine is losing scientists: Will we lose science?», Experts Club, [Online], available at: https://expertsclub.eu/yak-ukrayina-vtrachaye-naukovcziv-chy-ne-vtratymo-nauku/

##submission.downloads##

Опубліковано

2025-07-08

Як цитувати

Тарасюк, Г. (2025). Управління якістю та результативністю наукових проектів: концептуальні засади та сучасні підходи. Society and Security, (3(9), 75–81. https://doi.org/10.26642/sas-2025-3(9)-75-81

Номер

Розділ

ТЕОРЕТИЧНІ ПОЛОЖЕННЯ ТРАНСФОРМАЦІЇ СУСПІЛЬНИХ СИСТЕМ